Чтобы чего-то достигнуть, надо просто делать. Какой-то стартовый капитал в виде родителей со связями, финансового обеспечения и хорошего образования, конечно, будет плюсом, но это совсем не обязательно. Посмотрите на людей, которых мы считаем успешными.

Если тебе чего-то хочется, ставишь себе цель и ищешь возможности для ее достижения. И работаешь, работаешь. Каждый день, без оправданий. Просто это тяжело. Нужно поднять пятую точку с дивана, пойти, что-то поделать, что-то поучить – начиная дело в какой бы то ни было сфере, естественно, ты должен иметь хотя бы какое-то представление, о чем это.

Важно также научиться каким-то образом отвлекаться от текучки, чем бы ты ни занимался, "доставать" себя из нее хотя бы часа на два – чтобы подумать и поискать ответы на "зачем?" да "почему?". Потому что суета засасывает, ты начинаешь по-броуновски двигаться, и жизнь перестаёт приносить радость.

Поэтому если вас что-то не устраивает – профессия, начальство, коллеги, зарплата – задайтесь этими вопросами и начинайте что-то делать. На самом деле каждый имеет то, что хочет. И дело вовсе не в том, что все должны быть предпринимателями, начать свое дело не каждый может, тоже нужно отдавать себе отчет. Для этого надо быть авантюристом, потому что это так или иначе риск. Но каждый может найти "свою" профессию и в ней построить успешную карьеру.

Да, выходить из зоны комфорта страшно. Но страх – это нормально. Вопрос в том, кто кем управляет – ты страхом или страх тобой. Если ты начнешь этот страх каким-то образом контролировать, у тебя все получится. И важный момент – на самом деле шансы выпадают очень большому количеству людей, просто очень многие проходят мимо, даже не замечая их.

Екатерина

Вопросы "почему", "зачем", "для чего" задает себе любой вменяемый человек, когда начинает что-то делать. Без этого далеко не уедешь.

Мы часто общаемся с различными ребятами, которые хотят продвинуть свой стартап. В нашей команде Рефаель больше сведущ во всем, что касается IT сферы. Мне ещё многому надо учиться, и поэтому я всегда задаю много вопросов, которые кому-то могут казаться глупыми, но при этом, как показывает практика, иногда на эти вопросы сложнее всего находить ответ.

"Ребят, интересная идея. А кому это надо? Кто этим пользоваться будет? Как вы это продавать будете?" И после этого случались затяжные паузы. Когда вы что-то делаете, вы же хотите достичь каких-то результатов, целей, успеха, денег, в конце концов. Но если у вас нет ответов на самые основные вопросы – почему, зачем, для кого – вы к кому пойдете с тем, что сделали?

Екатерина

Когда ты что-то начинаешь, неважно, это маленький проект или большой, конечно, ты должен этим гореть. Ты должен быть таким себе человеком "без тормозов", который не видит никаких препятствий, у которого в словаре нет слова "невозможно" – потому что по факту возможно все, просто надо придумать, как это сделать.

Без плана, без чётких целей ничего не построишь. С одной стороны должно быть желания и энергия, которые помогут тебе идти вперёд несмотря ни на какие сложности. А с другой стороны – четкий, конкретный план, который позволит тебе избежать ошибок. Всё равно в процессе ты будешь делать ошибки и вляпываться в истории, но готовый план сделает их количество и нежелательные последствия минимальными.

И опять-таки, нужно задавать вопросы, как можно больше – всем (клиентам, партнёрам, конкурентам) и обо всем, что касается твоего дела. В общем, если подвести итог, главное быть любознательным, ничего не боятся и ничего не стеснятся, иметь большое желание делать и добиваться успеха, чёткий план действий и не забывать задавать себе разные "зачем", "почему", "для кого", "для чего".

Есть те, кто в силу разных причин не имеет возможности бросить стабильную, хоть и нелюбимую работу, и начать свое дело, о котором так давно мечтается. Но мы уверены, что каждый человек, если он недоволен тем, как он живет и чем занимается, в какой-то момент несмотря ни на что найдет в себе силы для перемен.

Рефаель

Главное – хорошая атмосфера для жизни. Если вам не нравится, как вы живете, чем вы занимаетесь, просто измените это. Люди больше не живут в мире, где царит иерархия, где вы всю жизнь проживаете только в одном государстве, даже в одном городе, рядом с одними теми же людьми. Таким был мир до создания Интернета. Теперь же он совсем другой. Сейчас вы можете поехать куда угодно, информация всегда доступна и очень-очень дешевая, так что ты можешь учиться, становиться экспертом во многих сферах, ты можешь создать твое собственное комьюнити, собственную зону комфорта. И всеми этими возможностями надо пользоваться.

Но мне очень хотелось расшевелить Киев, столичную интеллигенцию. Мне хотелось, чтобы о людях на Востоке думали не только как о потребителях гуманитарной помощи, различных холодильником и каминов, всех тех материальных благ, которые были разрушеных после боевых действий, ведь люди в Луганской и Донецкой областях такие же – они тоже хотят пойти в театр, кино, почитать новую книгу. Выбор это всегда очень важно, и это не всегда про выборы. Выбор литературы для себя - это возможность сформировать не только свое мировозрение, но и себя.

Задавать себе вопросы, когда что-то делаешь, это в принципе, очень важно. Например, после поездки в Республику Беларусь в 2011 году, когда граждане вышли против фальсификации выборов, понимала, что должна выйти сама и взять своих друзей под посольство Беларуси в Киеве: я видела несправедливость в Минске, а солидарность – это то, чего не хватало там, на площадях и улицах.

Есть ситуации в которых самому себе очень тажело. До войны на Донбассе я никогда не помогала выходить из плена гражданским лицам, но и те люди до этого никогда не попадали в плен.

И когда ты видишь настолько большой уровень насилия на одной маленькой территории, у тебя может быть два варианта: дистанциироваться от этого полностью и ходить по Киеву жалуясь на невыносимость жизни в постсоветском государстве, или помочь человеку, чтобы его больше не пытали, а потом вместе с ним думать как сделать что-то хорошее в этой стране.

Мотивация "к", это когда ты что-то делаешь ради чего-то хорошего. Мотивация "от", это когда ты что-то делаешь, чтобы не случилось плохое. У нас с Димой как раз мотивация "к". Мы не задаем вопрос "почему", "зачем" мы это делаем – мы просто делаем для чего-то классного.

Дмитрий

Если глобально, то, конечно, что бы ты ни делал, ты всегда задаешь себе вопрос, для чего это нужно. Мне кажется, все люди так делают. Без постановки цели вообще трудно жить и что-то делать. Даже когда ты идешь в магазин, ты же себе ставишь цель: купить молоко, хлеб, колбасу. Тоже цель, своеобразная. Почему идешь? Потому что есть хочется.

Просто нам не нужно анализировать то, чем мы занимаемся каждый день. Когда мы думаем о ресторане, мы четко понимаем, что мы хотим сделать и как мы хотим это сделать. Возникает идея, и мы сразу понимаем, стоит ее реализовывать или нет.

Конечно, успешное дело начинается с "почему", а не с капитала. Вопрос также можно перефразировать на "зачем", "ради чего"?", "нафига?" и прочее. Более того, я рекомендую задавать его себе постоянно, а не только в начале проекта.

Сколько раз такое было, что мы на совещании в банке увлеченно обсуждаем какую-нибудь технологию или какой-нибудь проект, и вдруг кто-то из участников задает сакраментальный вопрос: "А вообще зачем мы это делаем? Это точно нужно?". И иногда вдруг обнаруживается, что проект не стоит выеденного яйца.

И вопросы "почему?" и "зачем?" являются ключевыми для организации, которая не хочет расслабляться и стареть.

Также вопрос "почему" здорово определен в миссии нашего банка – "предоставлять банковские услуги с лучшим качеством обслуживания на прозрачных и справедливых условиях всем жителям и компаниям страны". Когда миссия компании определена искренне, тогда и всем сотрудникам работается лучше.

Если же ты себе этих вопросов не задаешь и не находишь на них ответы, ты не сможешь понять, в какой конечный пункт назначения ты хочешь прийти.

Когда этот образный пункт назначения есть, ты можешь и рисовать маршрут, и подбирать варианты движения, и взвешивать все "за" и "против". Без него браться за реализацию чего-нибудь нет смысла – разве что ты хочешь, чтобы ничего не вышло.

Когда мы с подругой решили организовать первое агентство оригинальных поздравлений, нам было по 22 года, мы относились к этому не очень серьезно, так что не могу утверждать, что мы задавались похожими вопросами, по крайней мере, осознанно.

Но возвращаясь назад, понимаю, что главным нашим вопросом было "почему нам нужно организовать свое дело". Потому как началось все с того, что однажды мы заговорили о том, что не хотим работать в системе, не хотим сидеть в офисах с 9 до 6, не понимая, ради чего, но зато хотим делать то, что нам нравится, и самим своим делом руководить.

А вот уже когда мы решили стать свадебным агентством и провели ребрендинг в 2010 году, мы сознательно задались вопросом "почему", и так же сознательно на него ответили – потому что больше не хотим заниматься корпоративами, не хотим быть агентством полного цикла, а хотим сосредоточиться на свадьбах, так как очень нравится дарить людям эмоции, причем делать это кайфово, стильно, красиво.

Из наших ребят в Украине меня очень вдохновляет Лера Бородина, то, какие проекты она делает. К сожалению, общаемся мы с ней редко, но я очень уважаю этого человека за трудоспособность и красивые проекты, которые она создает.

Мотивируют меня успехи, интересные проекты, люди, которые рядом со мной растут. Не обязательно в бизнес-сфере, даже если человек достиг личного успеха, например, смог справиться с какой-то трудностью, что-то преодолеть, для меня это уже огромная мотивация.

Мотивируют некоторые фильмы, особенно основанные на реальных событиях, о каких-то успешных людях, которые смогли чего-то достичь.

Еще больше меня вдохновляют и мотивируют путешествия - Китай, Индия, Нью-Йорк, потому что это всегда новые впечатления, мысли, возможность увидеть какие-то вещи с нового ракурса или найти ответы на внутренние вопросы.