"Хороші люди"

В Україні нова біда – призначати на посади за принципом "хороша людина". А це, як відомо, не професія.

"Хороші люди"

© УНІАН

Після Геннадія Москаля важко було знайти людину, призначення якої не викликало би спротив не так у Луганську, як у Києві. Бо насправді президент міряє температуру кадрових призначень не за місцем, куди іде працювати чиновник, а за "Фейсбуком", Києвом і медіапростором. Тому кого все ж таки знайде Банкова для цієї посади – справді було загадкою.

Напередодні все вирішилось - Москаля на посаді Луганської обласної військово-цивільної адміністрації замінив Георгій Тука. Так, це волонтер, але не можна сказати, що це один із найпопулярніших чи один із найбільш медійних волонтерів. Волонтерська організація "Народний тил" розкручена більше, ніж сам Георгій Тука. Але це дає Порошенкові певну перевагу – він однозначно уникне публічної критики через зміну керівництва Луганської облдержадміністрації. Поки що це все, що ми можемо наразі сказати про нового очільника Луганської обласної військово-цивільної адміністрації.

Звичайно, довіра до волонтерів у суспільстві зараз колосальна. Волонтери і добровольці справді є носіями рейтингу народної довіри. Це люди, яким довіряють більше, ніж правоохоронцям, політикам, медикам і, можливо, у деякій мірі навіть більше, ніж армії.

Але останнім часом у нас все більше приводів згадати стару мудрість "хороший человек - это не профессия". Багато "хороших людей" пішли працювати у Верховну Раду, "хороші люди" пішли працювати губернаторами, наприклад, Міхеіл Саакашвілі, який однозначно вважається "хорошим человеком", але не минуло і місяця, як пан Саакашвілі змусив навіть своїх палких прихильників почати сумніватися у його чесності і порядності.

Тому особисто я не є прихильником такого підходу у кадровій політиці, коли посади роздають тільки тому, що це хороша людина, і тільки тому, що це однозначно сподобається громадськості. Не можна призначати головним лікарем анестезіолога тільки тому, що лікарям часто доводиться робити анестезію. Тобто це має бути менеджер, який відповідатиме за те, щоб постійно були ліки, щоб "швидкі" виїжджали вчасно , техніка була справна, лікарі вчасно виходили на роботу, а медсестри та санітарки були задоволені своєю зарплатою. Так само і тут.

Потрібно розуміти, що для керування обласною адміністрацією – тим більше військово-цивільною адміністрацією – потрібно мати досить серйозний набір менеджерських організаційних здібностей. Призначати у державну структуру людину без досвіду державної служби, з одного боку, це сприймається ніби позитивно – багато хто вважає, що таким чином унеможливлюється корупція. Хоча призначення того ж Ігоря Шевченка, міністра екології, показало, що корупційність того чи іншого чиновника абсолютно не залежить від наявності чи відсутності у нього досвіду державної служби. Корупція не має національності, корупція не має віку і корупція не має дипломів зарубіжних вишів. Якщо людина корумпована, то наявність диплому з Гарварду не гарантує, що вона не буде брати хабарі чи вступати в корупційні зв'язки з олігархами.

Але подивимось – за людину найгучніше говорять її справи. Тож чекатимемо на реальні справи пана Туки.

Приєднуйтесь також до групи ТСН.Блоги на facebook и стежте за оновленнями розділу!

Пов’язані теми

Коментарі
Сортувати:

Наступна публікація

Я дозволяю TSN.UA використовувати файли cookie