Міжнародна логістика як конкурентна перевага: досвід Сергія Поповича

Свідченням виняткової ролі Сергія в модернізації управління міжнародними вантажними перевезеннями стало присудження національної нагороди «Лідер Підприємництва України» (2023 р.) - за впровадження ефективних моделей диспетчеризації та оптимізації логістичних процесів.

У 2017 році Сергій Попович розпочав діяльність у сфері вантажних перевезень і заснував транспортну компанію POP TRANS. Проте одразу  зіткнувся з типовими для ринку труднощами: логістика будувалася вручну, без чітких алгоритмів, що призводило до простоїв транспорту, перевитрат ресурсів і втрати контрактів.

Саме цю проблему Попович визначив як ключову.

«Я побачив, що в логістиці бракує системи. Рейси підбираються хаотично, рішення приймаються інтуїтивно, а відповідальність розмита. Це не дозволяє бізнесу рости. Моєю метою було змінити сам підхід до управління перевезеннями», - зазначає Сергій Попович. 

Під керівництвом Сергія Поповича компанія POP TRANS вибудувала систему регулярних міжнародних вантажних перевезень, що охоплювала ключові європейські напрямки - зокрема Румунію, Італію, Францію та інші країни Європи. Поповичу вдалося налагодити роботу компанії в різних регуляторних середовищах і забезпечити стабільність та передбачуваність перевезень.

Для українських виробників і дистриб’юторів це мало практичне значення. Завдяки оптимізованим маршрутам вони одержували надійні логістичні канали з прозорими умовами та визначеними термінами доставки. Це дозволяло розширювати виробництво, дистрибуцію та укладати експортні контракти без загрози зриву ланцюга постачання, що є критично важливим для роботи на європейських ринках.

POP TRANS виконувала логістичні завдання для лідерів свого сектору - «Нової пошти», «Епіцентру» та «Nemiroff» - компаній, для яких логістика безпосередньо впливає на репутацію і фінансові показники. У роботі з такими клієнтами ключовим є здатність працювати безперервно, дотримуватися графіків і забезпечувати повний контроль процесу перевезення.

Накопичений практичний досвід дозволив Сергієві Поповичу перейти від управлінських рішень до розробки технологічних інструментів. Зокрема, він ініціював і впровадив платформу DispatchIQ для оптимізації логістики, яка автоматизує підбір рейсів і розподіл навантаження. Рішення спрямоване на скорочення часу ухвалення стратегічно важливих рішень та підвищення ефективності логістичних операцій, забезпечуючи більшу керованість і прозорість процесів перевезення.  

У логістиці цінують не гучні заяви, а порядок у процесах. Саме такий підхід він демонструє: не пристосовується до хаосу, а вибудовує систему. За роки роботи в галузі сформував чітке управління перевезеннями, що тримається не на випадковості, а на прорахованих рішеннях. Нині фахівець залишається одним із небагатьох українських підприємців у цій сфері, хто, попри складні умови воєнного часу, не зупинив діяльність, а продовжує розвивати бізнес, зберігати контракти та підтримувати роботу міжнародних логістичних напрямків.

 Журналіст: Олена Новак