Дві третини українських роботодавців не вказують у вакансіях навіть приблизну зарплату
А третя частина роботодавців свідомо завищують вимоги до кандидатів.
Підпишіться на нас в Google
Українці, йдучи на співбесіду, не знають, яку зарплату можуть отримувати
При складанні оголошень про вакансії більшість HR-менеджерів завищує вимоги до досвіду роботи та найчастіше не повідомляє про прогнозований рівень заробітку до співбесіди.
Як повідомляє HeadHunter, рівень оплати українські роботодавці вказують неохоче, в середньому 61% вакансій не має вказівки навіть на приблизний рівень можливих доходів.
Варто також відзначити цікаву закономірність – чим вища посада, тим менше шансів до співбесіди дізнатися, про яку зарплату йдеться. Для простих спеціалістів і лінійних менеджерів із зазначенням рівня компенсації публікують 57% оголошень про роботу, для керівників середньої ланки цей показник становить 48%. Для ТОП-менеджерів таких вакансій не більше третини, а точну зарплату для керівників вказують лише у 3% випадків.
Найпопулярніші причини, чому не вказують розмір майбутньої компенсації, – небажання публічно розголошувати рівень зарплат у компанії та прагнення оцінити кандидата згідно з його кваліфікацією вже на співбесіді.
Розглядаючи вакансії, в яких вказано зарплату, пошукач найчастіше побачить або зарплатний діапазон (57%), або нижню межу можливого заробітку (37%). І лише 7% роботодавців готові вказати в оголошенні максимально можливу зарплату.
Більшість спеціалістів з персоналу правдиво вказують рівень доходу у вакансії (47%), хоча іноді хитрують, вказуючи суму заробітку до відрахування податків (32%). У п'ятої частини кандидатів є шанс приємно здивуватися – після проходження процедур відбору їм запропонують зарплату вищу, ніж вони очікували.
Оголошення про пошук персоналу HR-менеджери прагнуть писати якомога повніше та об'єктивніше, не завищуючи загальних вимог до кандидатів. Таким принципом керуються 70% менеджерів з персоналу.
30% HR-менеджерів зізналися, що завищують вимоги до претендентів, і найчастіше роблять це в блоці, який стосується досвіду роботи.
Більшість менеджерів з персоналу (73%) відзначили, що в їхній практиці були випадки, коли талановитому здобувачеві пропонували іншу посаду ніж та, про яку йшлося спочатку. У 61% випадків кандидати пропозицію приймали, рідше відмовлялися (12%).